Risikominimierung und Qualitätssicherung

Zitat von checco

Ich wünsche mir, dass sich der Markt beruhigt, die Kunden ein Einsehen haben und jeder ein Stück vom großen Kuchen abbekommt.

diesen Wunsch wirst Du getrost als Traum abbuchen können. Weder die Anbieter noch deren Kunden werden ein Einsehen haben. Für Qualität und Sicherheit interessiert sich eh keine Sau. Geld verdienen und Geiz ist Geil bestimmen das Rennen. Das würde sich erst dann ändern wenn die Beteiligten ganz unten - die Beschäftigten im GWT - die Bremse treten. Ich befürchte allerdings auch das ist kurz- und mittelfristig Träumerei.

Zitat

Laut Aussage unserer Geschäftsleitung wird Unicorn definitiv kein Billiganbieter werden

Und alle Mitarbeiter werden durch 30% höhere Löhne als im Durchschnitt partizipieren. Weihnachts- und Urlaubsgeld übertariflich. Aber erst wenn alle an einem Strang gezogen haben und die nächsten drei Jahre untertariflich gearbeitet haben.

Zitat

Was war ist Geschichte !

Und aus der Vergangenheit für die Zukunft lernen bedeutet in der Regel nicht, dass die Fehler der Vergangenheit nicht doch wiederholt werden.

Fakten:

- Der glorreiche H.-J. Michel musste seine GTG verkaufen.
- Der Neubau in Kassel hatte 10,0 Mio. DM gekostet, wurde für 8,0 Mio. € von Michel zurückgekauft und dann für 9,9 Mio. € wieder an G4S verscherbelt.
- Die Firma, war so marode, dass mehrere Manager (Mewes, Faergemann) sich bei securicor/G4S die Zähne dran ausgebissen haben.
- Die Firma ist nach Jahren des Management von Michel (Aufsichtsrat) und Faergemann und Deckers (Geschäftsführung) so defizitär, dass G4S noch mal 16,5 Mio. € drauf packt um sie loszuwerden.
- GuW Hannover ist ebenfalls defizitär; "die Niedersächsische hat immerhin eine Verlustquelle gestopft" (CD 06/06 : 144)
- Im Management von Unicorn sitzen genau die Chefs (Michel, Faergemann, Deckers), die es weder bei GTG, Securicor oder G4S geschafft haben, den Laden profitabel zu bekommen (wobei das die sind, die die Kasseler Immobilie miteinander hin und her verkauft haben).

Wie jetzt? Drei Manager, die es über Jahre nicht in die Reihe bekommen haben kaufen eine marode Firma und alles wird gut?

Zitat von Eugene Vidoq

Und alle Mitarbeiter werden durch 30% höhere Löhne als im Durchschnitt partizipieren. Weihnachts- und Urlaubsgeld übertariflich. Aber erst wenn alle an einem Strang gezogen haben und die nächsten drei Jahre untertariflich gearbeitet haben.

Und aus der Vergangenheit für die Zukunft lernen bedeutet in der Regel nicht, dass die Fehler der Vergangenheit nicht doch wiederholt werden.

Fakten:

- Der glorreiche H.-J. Michel musste seine GTG verkaufen.
- Der Neubau in Kassel hatte 10,0 Mio. DM gekostet, wurde für 8,0 Mio. € von Michel zurückgekauft und dann für 9,9 Mio. € wieder an G4S verscherbelt.
- Die Firma, war so marode, dass mehrere Manager (Mewes, Faergemann) sich bei securicor/G4S die Zähne dran ausgebissen haben.
- Die Firma ist nach Jahren des Management von Michel (Aufsichtsrat) und Faergemann und Deckers (Geschäftsführung) so defizitär, dass G4S noch mal 16,5 Mio. € drauf packt um sie loszuwerden.
- GuW Hannover ist ebenfalls defizitär; "die Niedersächsische hat immerhin eine Verlustquelle gestopft" (CD 06/06 : 144)
- Im Management von Unicorn sitzen genau die Chefs (Michel, Faergemann, Deckers), die es weder bei GTG, Securicor oder G4S geschafft haben, den Laden profitabel zu bekommen (wobei das die sind, die die Kasseler Immobilie miteinander hin und her verkauft haben).

Wie jetzt? Drei Manager, die es über Jahre nicht in die Reihe bekommen haben kaufen eine marode Firma und alles wird gut?

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Wie kommst du drauf das G4S die Immobiele je gekauft hätte, sie sind Mieter der Vertrag wurde aber schon gekündigt...

Zitat von Eugene Vidoq

Und alle Mitarbeiter werden durch 30% höhere Löhne als im Durchschnitt partizipieren. Weihnachts- und Urlaubsgeld übertariflich. Aber erst wenn alle an einem Strang gezogen haben und die nächsten drei Jahre untertariflich gearbeitet haben.

Genau das ist es! Was heißt "alle an einem Strang ziehen"? Ich stelle mir das so vor, daß es heißt "Gürtel enger schnallen" auch wenn das hier keiner wahrhaben will. Mit GuW hat man sich da die richtige Belegschaft ausgesucht, denn wir haben ja schon mal auf Geld verzichtet als es hieß "alle an einem Strang ziehen..., jetzt müssen auch mal Vorschläge von der Belegschaft kommen worauf man finanziell verzichten kann". Ich will ja kein Hellseher sein aber spätestens im Herbst sitzen wir uns gegenüber und hören die gleichen Argumente von Unicorn wie damals von GuW. Die Kolonisatoren haben damals auch mit Glasperlen die Eingeborenen aus dem Dschungel gelockt und es klingt ja so schön, wenn einer Versprechungen macht.

Warten wir ab,was die Zukunft bringen wird :lol: Versuchen wir uns den Optimismus zu erhalten.

Wie war der Spruch:Gestern standen wir noch vor dem Abgrund.aber heute sind wir einen entscheidenden Schritt

vorwärts gekommen :wink:

@
der spruch war wohl von ulbricht und im wortlaut etwa: " der kapialismus steht am abgrund genossen, doch wir sind...
wie er doch recht hatte!

Zitat

Es fällt mir schwer nachzuvollziehen, dass die "alten Hasen" aus der Branche derart langfristig und strategisch vorgehen und alles mit Berechnung -zu Lasten der Mitarbeiter- machen.....

Zitat

Aus dem Geschäft rauszugehen, den Markt zu beobachten, die Fehler der anderen zu sehen und daraus zu "lernen", um dann im richtigen Augenblick wieder einzusteigen, ist doch sicher legitim.

ich denke es ist bei einigen firmen aber genau so, checco!
wo sich im moment - nicht nur - koetter ganz still verhält... artikel dazu übrigens in der cd zu finden... "saugen" andere still und heimlich
in unserer ecke sind das z.b. die ableger von götz und der big.

Zitat

Wie kommst du drauf das G4S die Immobiele je gekauft hätte, sie sind Mieter der Vertrag wurde aber schon gekündigt...

Weil es so ist, geh' zum Grundbuchamt und schau nach. Die Immobilie wurde unmittelbar nach dem Verkauf GTG => securicor 2000 wieder an Michel zurück verkauft (spülte Geld in die maue Kasse und lässt AfA aus der Bilanz verschwinden und hebt damit die Liquidität*), dann hat er sie 2006 wieder an G4S verkauft, weil wohl keiner die GuW Sparte von G4S kaufen würde, wenn Michel/Unicorn der Vermieter ist.

* kann natürlich auch andere Gründe haben, z.B. das die Immobilie nicht Michel sondern GTG gehörte und der aus gesellschaftsrechtlichen/steuerlichen Gründen die Immobilie nicht direkt an sich selbst verkaufen konnte.

So langsam steigt keiner mehr durch

Du kaufst mich und ich kauf dich,und dann lassen wir die Mitarbeiter bluten :cry:

War das so halbwegs korrekt

@
... und immer noch die beste möglichkeit geld verschwinden zu lassen, bzw durch scheingeschäfte die bücher zu "korrigieren"...
sehe aber letzteres naheliegend.... da kommt noch was nach...

Zitat von Money

Du kaufst mich und ich kauf dich,und dann lassen wir die Mitarbeiter bluten

In dem Fall heißt das nicht Mitarbeiter sondern Humankapital.

Zynisch aber zutreffend :cry:

checco

"Darf man sich die Art der Kontrolle bei Euch wünschen oder ist die größt mögliche Kontrolle Standard für die Kunden und natürlich das eigene Unternehmen? Die Kontrolle endet ja nicht bei der Abgabe einer Entsorgung im CashCenter."

es war eine allgemeine auflistung des weges, den das kundengeld nimmt. bei uns wird mit maximaler kontrolle, vier-augen-prinzip plus lückenloser videoüberwachung gearbeitet. dabei ist das video noch an das edv-system
angeschlossen. kunden können bei bedarf jederzeit mit einem sachbearbeiter ihre eigenen ergebnisse prüfen.

"Wie wird denn dort kontrolliert, dass der gezählte Betrag aus dem Kundensafebag "4711" in dieser Höhe auch dem dazugehörigen Kunden "y" überwiesen wird - und zwar so wie er es erwartet....nicht wie bei Heros.
Wird das überwacht?"

jawohl. bbk-kontenabgleich mit automatisiertem softwaregestützten buchungsvorgang mit protokoll

"Was verstehst du unter: ".....wir arbeiten z.b. volldigital. alles ist somit prüfbar und nachweissicher" ?
Meinst Du die Strecke hin zum Kunden bei der Versorgung und umgekehrt bei der Entsorgung bis ins CC bzw. die Geldbearbeitung?"

jawohl, beides. der komplette weg des wertes vom kunden über die zählstation bis zur bbk/überweisung ist mittels edv nachvollziehbar und bei uns auch mit video gekoppelt. umgekehrt genauso ab eingabe der versorgung in die edv.

"Was passiert denn kontrollmäßig innerhalb des CC bis hin zur BBk bzw.der Kundengutschrift?"

trennung der arbeitsgänge von den arbeitsplätzen, kurze revisionszeiträume, soll/ist-bestandsmeldungen usw.
kundennachfragen zu einzelnen zählergebnissen nicht ausgenommen.

"Dazu muss man natürlich die internen Abläufe kennen. Die Logistik ist sicher ok, aber der Rest.....?"

die interna kenne ich. fasse aber wegen der anonymität ein wenig allgemeiner zusammen. logistik ist, wenn der kreis sich schliesst, d.h. es muss überall funktionieren...

Zitat von checco

Sicher wird es Unternehmen geben, die von sich behaupten, alle Anforderungen bereits heute zu erfüllen.

Da hast Du recht. Unicorn stellte bei der Betriebsversammlung das eigene Konzept als das non plus ultra heraus und meinte, daß mit diesem Vorgänge wie bei HEROS ausgeschlossen sind.
Meine Meinung dazu: das ist in jeder Branche so. Jeder der eine Leistung anbietet behauptet, daß seine Lösung die ultimative ist. Siehe Kopierschutz bei Datenträgern, Sicherheit von Kreditkarten, Online-Banking.......usw....
Immer kann sich ein "findiger Kopf" etwas einfallen lassen, um die Sache zu cracken. Es ist eine Menge Geld da und das lockt Begehrlichkeiten. Wir haben doch alle gemerkt, daß bei HEROS etwas nicht stimmen kann. Trotzdem wird es kaum einen gegeben haben (außer die Mittäter und Erfüllungsgehilfen), der einen Betrug in diesem Ausmaß vermutet hätte. Es kommt immer auf die Kontrolle an, die idealerweise unabhängig sein sollte. Aber was ist schon unabhängig? Hier besteht auch das Problem, daß dann eine mit der Kontrolle betraute "Überbehörde" sich praktisch als "Gott" fühlen kann und über Sein oder Nichtsein der Firmen sntscheiden kann, was auch nicht immer gut sein muß.
[/b]

Nein, in gleicher Weise wohl kaum, denn auch HEROS und ARNOLDS wurden wie jedes andere Unternehmen regelmäßig von "unabhängigen Wirtschaftsprüfern" kontrolliert und die haben nichts gemerkt.

@
von wem denn..
war doch das problem in der vergangenheit...
und was ist an änderungen an der basis bekannt?
schön (...) das es uns (...) interessiert.. aber noch lange kein grund, das es geändert wird!
demzufolge erst recht kein grund uns hier zu ärgern...