Wie kalkuliert Ihr euren Stundelohn?

immer das doppelte abrechnen was du auszahlen willst, dann kommst du immer gut über die runden :wink:

Hallo!

Um Preise zu kalkulieren gibt es verschiedene Rechnungen die man anwenden kann... sowas nennt man auch Kalkualtion.
Wichtig ist natürlich das die Fixkosten abgedeckt werden, Mitarbeiter bezahlt werden können und für die Fa. Gewinn macht!

Wenn man das einfacher haben will dann würd ich auf die Spannen 14-15 Euro pro Std. und pro Mann rechnen. Klar das bei bestimmte Tätigkeiten der Preis steigert! Dafür ist ja auch ein Tarifvertrag da, damit kann man ja Kalkulieren wie teuer ein Mann pro Std. ist bei bestimmte Aufgabengebiete, und so auch ein Preis für deinen Kunde ermitteln!!

Gruß

P.S. Eine Fa. die 8 oder 10 Euro die Stunde nimmt hat erstmal keine Zukunft und zweitens sind die Mitarbeiter sehr schlecht bezahlt und sehr wahrscheinlich garnicht angemeldet und geschult!!
Ich bin für die Meinung das im jeden Bereich mindestpreise geben sollte: z.B. Veranstaltungsschutz mind 14 Euro Stunde usw, so können sich die Firmen nicht gegenseitig kaputt machen, sonder wer besser verkauft und besseres Personal hat bekommt auch die entsprächenden Aufträge! In der Sicherheitsbrange ist auch leider sehr oft so das statt zusammen arbeiten, gegeneinander gearbeitet wird....

Hallo,

hänge es mal hier ans Thema an, denke es passt hier rein.

Also, ganz allgemein und auf keinen hier im Forum befindlichen bezogen !!

Ich finde es erstaunlich, wie alle Welt über die Situation in der privaten Sicherheit jammert (übrigens nicht nur in dieser Branche, hier geht es aber natürlich um die genannte).

Mal eine kleine und nicht vollständige Bestandsaufnahme. Was bitte erwarten Leute, die im Prinzip keinerlei Ausbildung (sei es im Security Bereich oder, vergessen fast alle, im kaufmännischen Bereich) haben ? Ach ja, natürlich, ich darf die vielen ex. Soldaten nicht vergessen ! So wird sich also, mit der 34a Unterweisung oder "sogar" bestandener Sachkundeprüfung in das Abenteuer SELBSTSTÄNDIGKEIT gewagt. Hm, wie bitte möchte jemand an Aufträge (die man Aufträge nennen kann und wo man(n) auch Geld verdient) kommen, der zum einen keinen entsprechenden Geschäftsbrief formulieren kann und, noch viel schlimmer, keinerlei Erfahrung in der Kundenansprache / Kundenpflege hat ?

Von irgendwelchen zusammengebastelten Webseiten wollen wir erst garnicht sprechen. Man liest ja vor allem immer, "ich möchte Veranstaltungsschutz machen". Ganz einfach, 90 % (oder auch mehr) der Veranstaltungen sind letzten Endes uninteressante Aufträge. Doch 90 % (oder wieder mehr) der "Betriebe" stürzen sich auf eben diese. Warum ? Weil sie nicht an die lukrativen, verbleibenden 10 % (oder eben weniger) kommen. Es sei aber auch zugegeben, das es regional unterschiede geben wird. Warum kommen sie nicht an diese Aufträge, siehe Absatz zuvor. OK, dies ist keine umfassende und vollständige Wiedergabe, dies würde den Rahmen sprengen und manchen ohne Mühe erst an die Ideen bringen, die er eigentlich schon vor der Gewerbeanmeldung haben müsste. Trifft übrigens auch auf alle anderen Bereiche zu (G & W, usw.).

Man(n) stelle sich einfach mal folgendes vor: Ein lukrativer Auftrag, natürlich nicht nur ein Interessent (also Auftragnehmer). Nun lässt sich der Auftraggeber überzeugen, alle (anscheinend) in Frage kommenden Auftragnehmer in eine, nennen wir es mal "Diskussionsrunde", zu bringen. Bekommt jetzt auch noch der günstigste den Auftrag ? Eventuell, aber die Chancen stehen nicht schlecht, das der in den zwei oben genannten Fachbereichen kompetenteste den Auftrag "an Land zieht". Dies ist bei den meisten Aufträgen weder möglich noch sinnvoll, siehe Prozentangabe oben. Aber bei einigen, für die es sich Lohnt, früh morgens aufzustehen, da gibt es solche Chancen.

Also, wenn schon ein Gewerbe, dann kreativ und mit Fachwissen. Alles andere ist uninteressant.

Dies noch, mich persönlich betrifft und interessiert es nicht. Aber es funktioniert unter Umständen sehr gut. Wenn z.B. eine Gemeinde eine Veranstaltung ausschreibt, natürlich mal wieder so ein Billigheimer die Sache bekommen hat. Zusehen, das man an die wichtigen Daten kommt (für wieviel wurde der Auftrag ausgeführt / Anzahl Securitypersonal). Wie kommt man daran, kreativ sein und Kontakte knüpfen (muss ein selbstständiger "drauf" haben). Dann dem Auftraggeber vorrechnen, das (oftmals ist es ja so) der Auftragnehmer keinen örtlichen Tariflohn bezahlen kann, nicht hat, dies weiß man ja nicht zwingend. Hier muss man sich allerdings verkaufen können, z.B. eben auf der Gemeinde. Deshalb kommt diese kleine Vorgehensweise, die erprobt ist, für die Mehrheit der Gewerbetreibenden nicht in Frage, siehe ersten Absatz. Funktioniert bei so manchen Kunden, natürlich nicht bei allen (eine Prozentangabe von mir wäre unehrlich, da nicht objektiv sondern subjektiv).

So schaut doch oftmals die Realität aus. Jammern ist einfach, Lösungswege zu finden (für sein Unternehmen, Unternehmer kommt ja schließlich von "was unternehmen") ist schwierig. Vielen ist nicht bewußt, einmal billig, (fast) immer billig. Also, nicht null auf null arbeiten oder gar drauflegen. Wer dies nicht händeln kann, ist als Unternehmer ungeeignet und sollte es in einer ruhigen Stunde mal überdenken, ob es nicht sinnvoller ist, das Gewerbe zu beenden. Ja, klingt sehr hart, alles andere ist aber Augenwischerei.

mfg